印企的利潤究竟被誰偷走了？一定要注意這六大浪費！

　　你是否經常抱怨不賺錢，利潤薄?但細細觀察，你會發現工廠、車間到處充滿了浪費，如果這種浪費能夠得到改進的話，相應的利潤指標也會提升。

　　在生產作業中，凡是不能直接產生價值的、動作、方法、行為和計劃，均被視為浪費!

　　生產中的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著很不同的含義，即：在生產作業中，站在客戶的角度，凡是客戶不愿付費，凡是不能直接為客戶創造出價值的一切作業活動，均視為浪費。

　　生產中，最常見的7種浪費必須消除和改善!

　　消除浪費，以縮短生產和交付期，通過消耗盡可能少的資源來生產出高品質的產品，在滿足客戶需求的同時，企業才能實現獲利成長的目標。

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　　等待的浪費

　　等待就是閑著沒事，等著下一個動作的來臨，這種浪費是無庸置疑的。造成等待的原因通常有：

　　1、作業不平衡;

　　2、安排作業不當;

　　3、停工待料;

　　4、質量不良等;

　　5、設備維修不及時;

　　6、工位器具不齊或者損壞;

　　7、等待運輸車輛;

　　8、“監視機器”的浪費。

　　有些工廠買了一些速度快、價格高的自動化機器，為了使其能正常運轉或其它原因，例如：排除小故障、補充材料等等，通常還會另外安排人員站在旁邊監視。所以，雖然是自動設備，但仍需人員在旁照顧，特稱之為“閑視”的浪費。

　　9、工作指令不明確

　　10、圖紙還在技術部

　　11、等待設備調試

　　12、等待品檢